naja, man muss fair bleiben: wir durften immerhin in mehreren «workshops zur ideengenerierung» die form unseres endes, repektive des endes anderer, mitgestalten. so hat das ganze natürlich noch etwas speziell würdevolles.

mckinsey vor zwei jahren auch bei uns.
ich bestätige ihre antwort.
würdevoll gequirlte sch****
und das im öd...

wir werden auch immer gefragt und um 'input' zu allem gebeten .. am ende interessierts aber keine sau und alles wird so gemacht wie schon lange vorher festgelegt.. alles kosmetik und wird letztendlich auch noch gegen einen selbst verwendet.

Wenn die Revolution kommt, wird es keine Consultants mehr geben.
Ich bekomme schon Pickel, wenn ich die Wörter "Optimierung" und "Effizienz" schon höre.
BTW: Ich hab mal für einen damals auf dem deutschen Markt neuen ISP gearbeitet. Die Marketingchefin kam direktemang von Roland Berger und rief mich an (war im Bereich Entertainment, Medien) um heraus zu bekommen, wieviel Rabatt man bei Verlagen für Anzeigen rausschlagen könnte. Ihre Assistentin hatte dann auch nichts anderes zu tun, als den ganzen Tag hinter ihr her zu räumen. Aber sie war nicht die einzige von Roland Berger. Es stellte sich raus, dass die gesamte Führungsspitze alte Berger Leute waren. Der Besitzer des ISPs machte dann das leider für mich traurige, aber wahrscheinlich einzig richtige. Er machte die bisherige Firmenzentrale dicht und eine neue an einem anderen Ort auf. Ohne die Berger Gesellen.